【电力】省公司召开2012年信访稳定工作会议

4月25日，省电力公司召开2012年信访稳定工作会议，总结近年来信访稳定工作，部署下一步信访工作重点。会议要求以专项调研、协同攻坚为抓手，转变工作方式，破解信访难题，持续提升维稳能力，确保公司和谐稳定局面。
省公司党组书记胡玉海出席会议并讲话，副总经理凌绍雄、胡卫东分别宣读了相关表彰文件。
近年来，省公司积极应对挑战，公司信访稳定形势保持总体平稳、可控在控的良好局面，有力服务了公司改革发展大局。特别是去年以来，公司以信访维稳机制创新转型行动为载体，不断强化组织领导和机制创新，确保了公司和合发展的稳定局面，先后被国家电网公司授予2011年信访稳定工作先进单位称号，被国资委授予中央企业信访工作先进集体称号。
胡玉海分析了当前公司信访稳定工作面临的形势。他指出，面对日益复杂的内外部环境，要强化责任意识和忧患意识，充分估计化解一些长期积累问题的难度，充分估计公司变革发展可能引发的信访问题，充分估计外部环境对公司信访工作带来的影响，充分估计当前信访工作的新变化。牢牢把握信访工作原则，坚持统一领导的信访工作体制，明确“事要解决”的工作理念，坚持依法合规的工作要求，落实“谁主管、谁负责”的工作原则，坚持项目化管理的信访处置机制，推动信访工作不断深化。
会议确定了2012年公司信访工作的总体要求，即要坚持“依法合规、尊重历史、以人为本、量力而行”的原则，精心实施农电队伍稳定专题调研、协同攻坚项目，严格责任落实，推动机制创新，强力化解积案，为深化“两个转变”、完成全年工作目标创造和谐稳定的环境，以优异业绩迎接党的十八大的召开。
胡玉海强调，今年的信访稳定工作，要突出“四项核心任务”，强化“六个围绕”。“四项核心任务”，即确保党的十八大召开期间的队伍稳定，确保“三集五大”体系建设的平稳推进，确保主多分开顺利实施，确保农电队伍稳定。强化“六个围绕”，一要围绕调研攻坚，强力消减信访“存量”，有效稳控信访“增量”，更加扎实做好基层基础工作。二要围绕重大决策，更加深入地推动信访评估，将稳定风险评估作为前置程序和必备条件，确保程序合法，决策科学。三要围绕强化责任，着力提高质量，全力突破难点，更加有效地推动“事要解决”。四要围绕信访难题，不断拓宽思路，善于破解难题，坚持一切从实际出发，更加主动地探索机制创新。五要围绕统筹协同，建立有效的内外协同、上下联动、快速响应机制，更加扎实地开展综合治理。六要围绕能力素质，加强信访干部自身素质建设，加大对信访干部的关爱力度，更加有力地打造精干的信访队伍，全面做好信访维稳各项工作。
省公司办公室通报了公司系统2011年信访稳定工作基本情况，人力资源部（社保中心）、监察部（纪检组办公室）以及郑州公司、洛阳公司、南阳公司分别作专题发言。